Entdecken Sie das perfekte HR-Training
In der heutigen wettbewerbsintensiven Geschäftswelt ist es entscheidend, über die neuesten HR-Trends und -Strategien auf dem Laufenden zu bleiben, um erstklassige Talente anzuziehen und zu halten. Mit zahlreichen Schulungsmöglichkeiten kann es eine Herausforderung sein, die geeignetsten Möglichkeiten zu identifizieren.
Gezieltes Bewerbermanagement
Gezieltes Bewerbermanagement umfasst die Implementierung effektiver Strategien und Prozesse, um qualifizierte Kandidaten für offene Stellen in einer Organisation anzuziehen, zu bewerten und auszuwählen. Dieses Unterkapitel ist entscheidend für HR-Fachleute und Personalvermittler, die dafür verantwortlich sind, das richtige Talent für ihre Organisationen zu finden. Der Fokus des Gezielten Bewerbermanagements liegt darauf, den Einstellungsprozess zu optimieren und sicherzustellen, dass er effizient und effektiv die am besten geeigneten Kandidaten identifiziert. Dies beinhaltet die Erstellung attraktiver Stellenanzeigen, die Nutzung verschiedener Rekrutierungskanäle, die Durchführung gründlicher Kandidatenbewertungen und die Implementierung strukturierter Auswahlprozesse. Durch den Einsatz von Gezieltem Bewerbermanagement können Organisationen ihre Fähigkeit verbessern, Spitzenkräfte anzuziehen, die Qualität ihrer Einstellungen zu verbessern und letztendlich zum Gesamterfolg und Wachstum des Unternehmens beizutragen.
E-Recruiting und Social Media
Die Nutzung von E-Recruiting und sozialen Medien ist in modernen Personalpraktiken immer wichtiger geworden. Mit dem Aufstieg der digitalen Technologie erkennen Personalprofis die Vorteile, diese Plattformen zur Gewinnung und Bindung potenzieller Kandidaten einzusetzen. E-Recruiting ermöglicht einen effizienteren und reibungsloseren Bewerbungsprozess, der es Organisationen ermöglicht, einen größeren Pool an Talenten zu erreichen und qualifizierte Kandidaten schnell zu identifizieren. Soziale Medien bieten hingegen eine Plattform zum Aufbau der Arbeitgebermarke, zur Interaktion mit Kandidaten und zur Präsentation der Unternehmenskultur. Durch den effektiven Einsatz dieser Werkzeuge können Personalprofis ihre Rekrutierungsstrategien verbessern und ihre Talentakquisition insgesamt optimieren. Es ist entscheidend, dass Personalprofis über die neuesten Trends und besten Praktiken im E-Recruiting und in den sozialen Medien auf dem Laufenden bleiben, um im heutigen Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig zu bleiben.
Soziale Medien und Employer Branding
Einer der entscheidenden Aspekte, die bei modernen HR-Praktiken zu berücksichtigen sind, ist die Integration von Social Media und Arbeitgeber-Markenstrategien. In der heutigen digitalen Ära sind Social-Media-Plattformen zu mächtigen Werkzeugen für Organisationen geworden, um ihre Arbeitgebermarke zu präsentieren und Top-Talente anzuziehen. Durch eine effektive Nutzung von Social Media können HR-Profis eine starke Online-Präsenz schaffen, mit potenziellen Kandidaten in Kontakt treten und ihre Unternehmenswerte und -kultur kommunizieren. Die Arbeitgebermarke wiederum konzentriert sich darauf, ein positives und attraktives Bild der Organisation als Arbeitgeber zu schaffen. Dies beinhaltet das Präsentieren von einzigartigen Verkaufsargumenten, das Hervorheben von Mitarbeitererfahrungen und das Demonstrieren eines Engagements für Mitarbeiterentwicklung und Wohlbefinden. Durch die Kombination von Social Media und Arbeitgeber-Markenstrategien können HR-Abteilungen ihre Rekrutierungsbemühungen verbessern und ihre Organisation als Arbeitgeber der Wahl positionieren.
PR + HR = Beziehungsmanagement mit Mitarbeitern
Das Beziehungsmanagement zu Menschen ist ein umfassender Ansatz, der Public Relations und Personalwesen kombiniert, um positive Beziehungen zwischen einer Organisation und ihren Interessengruppen zu fördern. Dieser strategische Ansatz erkennt die Bedeutung einer effektiven Kommunikation und Einbindung sowohl interner als auch externer Zielgruppen an. Durch die Integration von PR und Personalwesen können Organisationen Kommunikationsstrategien entwickeln und umsetzen, die mit ihren allgemeinen Geschäftszielen und Werten übereinstimmen. Dies beinhaltet die Pflege von Beziehungen zu Mitarbeitern, Kunden, Investoren, Medien und der breiteren Gemeinschaft. Das Beziehungsmanagement zu Menschen umfasst die Schaffung einer positiven und transparenten Unternehmenskultur, die Steigerung der Mitarbeiterbindung, den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke und die effektive Kommunikation von Kernbotschaften an Interessengruppen. Letztendlich hilft dieser Ansatz Organisationen dabei, Vertrauen, Glaubwürdigkeit und langfristige Beziehungen zu ihren Interessengruppen aufzubauen, was zu erhöhter Loyalität und Erfolg führt.
Recruitment 4.0
Die Personalgewinnung 4.0 konzentriert sich auf die neuesten Strategien und Techniken zur Anziehung und Auswahl qualifizierter Kandidaten im digitalen Zeitalter. Dieses Seminar zielt darauf ab, die Erwartungen junger Talente, insbesondere der Generation Y und Z, zu erkunden und Einblicke in bewährte Beispiele moderner Rekrutierung zu geben. Das Seminar richtet sich an Personalleiter und Mitarbeiter in HR-Abteilungen, die ihre Rekrutierungsprozesse verbessern und sich an die sich verändernde Landschaft der Talentgewinnung anpassen möchten. Organisiert von der Quadriga Hochschule mit Maja Schäfer als Referentin bietet das Seminar zwei Termine und Orte, den 15. bis 16. Oktober 2018 und den 3. bis 4. Dezember 2018, beide in Berlin. Die Teilnahme an diesem Seminar kostet 1490 € zzgl. MwSt. Durch die Teilnahme an diesem Seminar können HR-Experten wertvolles Wissen und Fähigkeiten erlangen, um Kandidaten im digitalen Zeitalter effektiv anzuziehen und auszuwählen.
Arbeitgebermarkenbildung – Employer Branding
Employer Branding ist ein strategischer Ansatz, der darauf abzielt, den Ruf und das Image einer Organisation als Arbeitgeber zu verbessern, während gleichzeitig Top-Talente angezogen und gehalten werden. Es handelt sich um den Prozess, ein Unternehmen als bevorzugten Arbeitgeber zu bewerben und sein einzigartiges Wertversprechen für potenzielle Kandidaten zu präsentieren. Employer Branding beinhaltet die Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Schaffung einer positiven und attraktiven Arbeitgebermarke, zu der Elemente wie Unternehmenskultur, Werte, Mitarbeiterleistungen und Work-Life-Balance gehören. Dieses Unterthema erkundet verschiedene Veranstaltungen und Seminare, die Einblicke und praktische Werkzeuge für Organisationen bieten, um ihre Arbeitgebermarke effektiv aufzubauen und zu stärken. Diese Veranstaltungen bieten wertvolles Wissen und Expertise von Branchenprofis, um HR-Manager und Fachleute dabei zu unterstützen, die Bedeutung von Employer Branding und dessen Auswirkungen auf die Gewinnung und Bindung von Talenten zu verstehen.
Personalabteilung als aktiver Gestalter der digitalen Transformation
Durch die digitale Transformation gestalten HR-Experten aktiv die Zukunft von Organisationen. Im Seminar „Human Resources als aktiver Gestalter des digitalen Wandels“, organisiert von brainbirds, lernen die Teilnehmer, wie sie HR als treibende Kraft der digitalen Transformation positionieren können. Das Seminar richtet sich sowohl an Führungskräfte als auch an HR-Profis und bietet Einblicke in die Rolle von HR bei der Bewältigung der Herausforderungen und Chancen des digitalen Zeitalters. Geleitet von verschiedenen Trainern, bietet das Seminar mehrere Termine und Standorte, darunter München und Hamburg. Die Teilnahmegebühr beträgt 790 € oder 690 € plus Mehrwertsteuer. Die Teilnehmer erhalten wertvolles Wissen und Fähigkeiten, um effektiv zur digitalen Strategie ihrer Organisation beizutragen und den Erfolg des digitalen Transformationsprozesses sicherzustellen.
Menschenanalytik
Die Nutzung von People Analytics im HR-Management ist für Organisationen, die datenbasierte Entscheidungen treffen und ihre Gesamtleistung verbessern möchten, zunehmend wichtig geworden. People Analytics umfasst die Sammlung und Analyse von Daten über Mitarbeiter, um Einblicke in verschiedene Aspekte der Belegschaft zu gewinnen, wie z.B. Talentakquise, Leistungsmanagement, Mitarbeiterbindung und -erhaltung. Indem HR-Experten Daten und Analysen nutzen, können sie Trends, Muster und Zusammenhänge identifizieren, die strategische Entscheidungen und Interventionen unterstützen können. Zum Beispiel kann People Analytics dazu beitragen, die Faktoren zu identifizieren, die zu Mitarbeiterfluktuation beitragen, sodass Organisationen gezielte Bindungsstrategien umsetzen können. Es kann auch Einblicke in die Wirksamkeit von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen geben, sodass Organisationen ihre Investitionen in die Mitarbeiterbildung optimieren können. Insgesamt ermöglicht People Analytics HR-Experten datenbasierte Entscheidungen, die den Erfolg der Organisation fördern.
Neue Arbeit und Arbeitsrecht 4.0
Das Seminar zum Thema ‚New Work und Arbeitsrecht 4.0‘ bietet wertvolle Einblicke in die Gestaltung moderner Arbeitsplätze und flexible Arbeitszeitmodelle, von denen Personalmanager, Führungskräfte und Mitarbeitervertreter profitieren können. Dieses Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmern dabei zu helfen, potenzielle Hindernisse bei der Umsetzung dieser Konzepte zu erkennen und Strategien zu ihrer Überwindung bereitzustellen. Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, über den Chat mit dem Dozenten zu kommunizieren und während des Webinars Fragen zu stellen. Die Zielgruppe für dieses Seminar umfasst Personalmanager, Führungskräfte und Mitarbeitervertreter, die daran interessiert sind, über die neuesten Trends und bewährte Verfahren in der Gestaltung moderner Arbeitsplätze und flexibler Arbeitszeitmodelle auf dem Laufenden zu bleiben. Das Seminar ist für den 26. Juni 2018 von 10:00 bis 11:00 Uhr geplant.